Программа TechRec 2021 с тезисами
Тимлидство & DevRel
9:00 – 10:00
Регистрация. Экскурсию по Skolkovo и кофе-брейк
10:00 – 10:40
Великий и ужасный найм аналитиков: как не спугнуть хорошего кандидата
Александра Кошелевская, B2B Analytics Team Lead Skyeng
#Тимлидство
Великий и ужасный найм аналитиков: как не спугнуть хорошего кандидата

Давно тимлид — в Skyeng и до, много лет занимаюсь наймом аналитиков. Провожу собеседования каждый день и сама прошла десятки собесов. Вижу, как выглядит процесс найма с той и с другой стороны на рынке сейчас и горю рассказать, что можно улучшить для всех.

В докладе:

— фатальные ошибки кандидатов и нанимателей — на чем спотыкаются чаще всего и почему ничего не получается.

— умные шаги кандидата: что спрашивать, как рассказать о себе, «умею на Python, а еще» — что не стоит писать в резюме и главные стоп-слова в ответах на вопросы работодателя.

— «докажи мне теорему…» — какие нереальные задачи я видела на собеседованиях, почему нужно уходить от стресс-тестирований и проверок на вшивость. И ключевое — чем их заменять.

— как разойтись на хорошей ноте, если вы не подошли друг другу, и почему важно не сжигать за собой все мосты.
Как выстроить систему перфоманс ревью, которую будут любит ваши разработчики
Ксения Левыкина и Владимир Семенюк, HRD mos.ru и CIO mos.ru
Что может быть не так с перфоманс ревью.
Максимальная ценность для инженера и менеджера.
Роль hr и руководителя в процессе.
Этапы подготовки к perfomance review. Что важно делать после.
10:40 – 11:20
#Тимлидство
Личный опыт найма разработчиков от стартапа к большой компании для тимлидов
Александр Птахин, руководитель отдела разработки в Admitad
За 8 лет в IT собрал своим опытом грабли найма разработчиков. От большого IT с формальными процессами и кодированию на листочке. К малому когда нанимаешь, решаешь и делаешь всё сам. Средних размеров и тестовыми заданиями. Посмотрим на опыт с разных сторон: когда какие этапы нужны, а когда нет.
10:40 – 11:20
#Тимлидство
Как вырастить команду х10 за год и не наделать ошибок
Павел Щербенин, Ex VPE Сбермаркет
Как вырастить команду х10 за год и не наделать ошибок. За 2020 год IT команда Сбермаркета выросла в 10 раз. Потребности проекта росли так быстро, что главное моей задачей было — успевать увеличивать команду синхронно или даже идти на опережение.

Мы принимали много решений, быстрых и порой ошибочных. Нанимали людей на вырост, надеялись на сверхквалифицированных и медлили в замене выгоревших. Но благодаря этому мы смогли найти свою формулу успешного найма.

Я расскажу о наших самый крутых решениях, покажу подходы к поиску и работе с кандидатами — вы сможете взять самое лучшее и внедрить у себя уже на следующий день. И, конечно, покажу наши провальные кейсы и ошибочные решения — на чужих ошибках учится не так страшно ;)

Не доклад, а почти практическое занятие. Полезно. Жизненно. Больно.
10:40 – 11:20
#Тимлидство
Обед
12:40 – 13:40
Как построить систему найма и удешевить ее
Артур Дементьев, СТО ELECTRONIC SMART ASSISTANCE
Как нанимающему менеджеру начинать подбор, как определять цели и задачи, которые человек должен решать. Как составлять аватар кандидатов, как получать обратную связь и анализировать ее и тем самым уменьшать количество отказов.
Как можно построить систему стажировок и использовать для быстрого достижения результата.
13:40 – 14:20
#Тимлидство
Как и зачем строить культуру менторства в команде?
Виталий Шароватов, специалист по СТС в AMTEX
1. работающая культура менторства экономит деньги компании:
  • в адаптация
  • в удержании
  • в найме
2. чтобы работала, культура менторства требует изменений в компании
3. делать их можно и нужно итеративно, с анализом результатов
14:20 – 15:00
#Тимлидство
DevRel’ы – инструкция по применению. Зачем на самом деле нужны Developer Relations?
Юлия Мурашова, DevRel manager Netcracker
Developer Relations как функция только зарождается на российском рынке. В этом докладе мы поговорим о том, что же именно делает DevRel менеджер, зачем это бизнесу и какие результаты следует ожидать, а чего ожидать не имеет смысла.
Также мы разберем:
— Где место DevRel в текущей структуре компании
— На каких этапах Employee journey функция DevRel ключевая
— Для чем нам EVP (Employee Value Proposition) и всем ли компаниям он так необходим
— Коммуникации внутренние ft. внешние, почему так важно заниматься ими одновременно
— Какова главная цель DevRel и как хотя бы лечь в ее направлении
— «Болевые точки» всех DevRel процессов: разбор кейсов
— Tips & Tricks для рекрутера, как работать с DevRel специалистом
15:00 – 15:40
#DevRel
Как вдохновить ребят на выступления и что делать дальше
Алиса Круглова, DevRel в Skyeng
У нас 40+ распределенных команд, 200+ разработчиков. А еще гильдии аналитиков, тестировщиков… Со всеми направлениями взаимодействует деврел: общается, советует и немного подрабатывает турбюро. В докладе поделюсь опытом первого года деврельства и как сейчас помогаю ребятам с подготовкой к выступлениям:

— «Доклады, статьи… Зачем это мне?» — как замотивировать спикеров и авторов.

— Наш флоу подготовки: от поиска тем до конференций — делаем этапы понятными с помощью devrel-CRM и не отнимаем много рабочего времени.

— «Давно в голове кейс. Хочу рассказать, но страшно» — как вовлечь новичков, подобрать комфортный формат и не отбить желание делиться опытом.

— Комьюнити-подход. Почему внутреннее сообщество важно в подготовке спикеров, с чего начать и как поддерживать.
15:40 – 16:20
#DevRel
Кофе - брейк
16:20 – 16:40
Хакатоны как инструмент развития DevRel-процессов
Юлия Ковалева, Руководитель проектов отдела инноваций Газпромбанка
1. Про важность создания ИТ-бренда
2. Про комьюнити (внутренние и внешние) и специфику работы с ними
3. Как выжать из хакатона максимум результататов (KPI по PR, прототипам и найму)
16:40 – 17:20
#DevRel
Как developer relations формируют бренд работодателя
Алина Романова, Sr. Developer Relations Manager
Badoo
Поговорим, почему в IT-среде понятие developer relations неотделимо от бренда работодателя, и как деврел им управляет.

В докладе разберёмся:
  • что значит developer relations на Западе, а что — в России;
  • почему IT-компаниям критически важен бренд работодателя;
  • как DevRel формирует бренд работодателя;
  • на какие компетенции обращать внимание при поиске деврела;
  • почему долгие, честные и хорошие отношения с инженерами внутри компании и за её пределами — обязательное условие крепкого бренда работодателя в IT-среде.
17:20 – 18:00
#DevRel