Программа TechRec 2021 с тезисами
Рекрутмент & HR
9:00 – 10:00
Регистрация. Экскурсию по Skolkovo и кофе-брейк
10:00 – 10:40
6 шагов, как развить HR-бренд, даже если вы в этом ничего не понимаете
Никита Сурков, CPO FriendWork
#Рекрутмент
  • Тенденции развития employer brand;
  • Тренды 2021;
  • Employer brand в России;
  • Employer branding в России и в мире;
  • 6 шагов к развитию бренда.
Оценка разработчиков на интервью и альтернативные источники найма
Олеся Плотникова, руководитель рекрутмента hh.ru
  • Как получать от разработчиков более развернутый фидбэк, чем «нравится-не нравится»
  • Как договориться о едином языке обсуждения софтов для разработчиков
  • Кейс внедрения софтовых компетенций для разработчиков на примере Школы Програмистов (или как мы внедрили компетенции для школьников и оно самовнедрилось в телеге)
10:40 – 11:20
#Рекрутмент
Гайд по найму в стартап: как собрать крутую мобильную команду с нуля
Оксана Севрюкова и Владимир Коханов, Development Chapter Lead и Talent Acquisition Lead
Процесс выстраивания найма
Синхро рекрутера и бизнес-заказчиков
Эффективная работа рекрутера и кандидата
Конфигурация команды
Источники и механика найма

Чуть детальнее:
1. Введение: какая задача стояла и какие сроки и что из этого вышло*
2. Процесс выстраивания и найма. Собес — это механизм который можно улучшать и который можно подгонять под свои нужды

Как улучшать процесс собесов:
  • принципы которые важны;
  • тех скиллы что критично и что не критично.

3. Синхронизация рекрутера и бизнес заказчика — выстраивание эффективной коммуникации — чтобы все были по одну сторону и говорили на одном языке.
часто рекрутер и бизнес оторваны друг от друга. Постоянная О С и диалог. Честная и открытая коммуникация. Нанимающий собирает фидбек от рекрутера и от кандидатов. Ответственность шарится между рекрутером и заказчиком
4. Инструменты нанимающего менеджера и рекрутера которые помогают в процессе
5. Источники найма — креативы и стандартные
6. Нужно балансировать команду по составу в процессе формирования команды
7. не боятся увольнять если ошиблись или человек не подходит
10:40 – 11:20
#Рекрутмент
Тренды IT-рекрутинга 2021-22: boolean search, автоматизация и diversity
Светлана Петровичева, Основатель headz.io и GetIT
COVID-19 вызвал немедленные изменения в технологической отрасли, и в результате компании пересмотрели методы набора IT талантов, а сам рекрутинг стал более прогрессивным и требует все большей скорости в закрытие позиций.

Основные тренды в IT подборе 2021-2022 годах. Новые вызовы и возможности перед отделами рекрутмента.
Тренд 1. Boolean search
Как рекрутерам составлять поисковые запросы и использовать операторы для поиска кандидатов в соцсетях.
Тренд 2. Diversity
Почему проявился тренд diversity в сорсинге и как его использовать для формирования эффективных команд.
Тренд 3. Автоматизация
Чат-боты. Рекрутинговые платформы. Геймификация. Агрегаторы.
Как сервисы помогут автоматизировать рутину и освободить время для хантинга?
10:40 – 11:20
#Рекрутмент
Обед
12:40 – 13:40
Международный рекрутмент на примере Кипра
Полина Капитонова, HRD Wisebits
  • Особенности международного найма на острове
  • Что не работает при хайринге в России б но работает на Кипре
  • Почему зарплата - не основной критерий?
  • Роль IT community в хантинге
  • Почему онбординг важнее чем хайринг на острове
  • Инструменты поиска и адаптации
13:40 – 14:20
#Рекрутмент
Особенности видов рекрутмента:
IT vs business international
Дмитрий Долидзе и Анастасия Чернякова, International Recruitment Lead и IT Recruitment Lead Yandex.Taxi
Посмотрим на разницу двух схожих и одновременно таких разных видов рекрутмента в разрезе:
  • кандидатов;
  • инструментов и базах для поиска;
  • скилах рекрутеров.
14:20 – 15:00
#Рекрутмент
Мини-бар лояльности:
чего на самом деле хотят разработчики
Богомолова Юлия,HRD Mercuryo.io
1. Исследование о потребностях и ценностях разработчиков в рамках формирования бренда работодателя
2. Работающая система бенефитов
3. Офис или удаленка: как используем офис в качестве инструмента вовлечения
15:00 – 15:40
#HR
Как не сгореть и вовремя остановиться?
Елена Ленсу, Психотерапевт, ex. HRD Prаvo.tech
Что такое выгорание и его признаки
Стадии горения
Синдром самозванца
Прокрастинация, как обманчивый способ сохранить энергию
Что делать?!

Я буду рассказывать в целом о том что такое выгорание и как его определять на разных стадиях
И что делать
Как самостоятельно, так и коллегам

Био

Писхотеравет, более 12 лет опыта обучения в Гештальт подходе и анализе
Высшее психологическое образование, международная сертификация в 2014 году
Специализации: организационное консультирование, долговременная терапия, работа с травмой, сексология.
Веду клиентов с 2018 года

-Бизнес консультант, ex.HRD Pravo.Tech и Rocket10
-13 лет в HR сфере, с 2013 года в сфере Digital
-7 лет в HR-консалтинге, опыт собственного бизнеса
-Большой опыт карьерных консультаций
-Автор статей и преподаватель он-лайн курса "IT-Recruiter" в OTUS, Нетология, Skillbox, Top career.

Опыт построение HR отделов, оптимизации рекрутинга, построение гибких систем управления проектами в HR.

Построение бизнес- процессов компании, настройка Agile процессов
15:40 – 16:20
#HR
Кофе - брейк
16:20 – 16:40
Организация удаленной команды
Наталья Жданович, Head of quality Яндекс.Недвижимость
- Выходим на рынок удаленной работы. Главные отличия удаленного сотрудника от фрилансера
- Виды удаленных сотрудников
- Плюсы и минусы работы с удаленными сотрудниками
- Предстарт. Что нужно сделать до того, как вы начали набирать команду.
- Способы постановки задач удаленным сотрудникам.
- KPI, трекеры рабочего времени, кросс-проверки, дедлайны
- Способы адаптации, интреграции в офлайн
- 6 СПОСОБОВ ОФОРМЛЕНИЯ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ
16:40 – 17:20
#HR
Адаптация Dev как сквозной процесс от найма до performance review
Лидия Меншенина, HRD Exbico group
Условия:
  • пандемия и вынужденный переход на удаленку, в том числе в процессах найма и адаптации;
  • рост потребности в новых разработчиках;
  • рост текучести разработчиков в первые 3 месяца c 0 до ?%

Задача:
  • закрыть потребность бизнеса в разработке (рост численности IT на 25%)
  • снизить текучесть в период адаптации в IT отделе до 0.
17:20 – 18:00
#HR